Vadelma Ala-Mieto Mijares
Svetovalka za multikulturne ekipe in mreženje
Pomagam ekipam vzpostaviti jasnost, izboljšati komunikacijo in delovati kot usklajena celota.
Sem Vadelma, študentka poslovnih ved, članica upravnega odbora študentskega združenja, podjetnica in Erasmus+ ambasadorka za študijsko leto 2026–2027. Pomagam študentom, zagonskim podjetjem in mednarodnim ekipam vzpostaviti jasne in praktične načine sodelovanja v multikulturnih okoljih, kjer sta komunikacija in timsko delo naravna.
Že pred začetkom študija so me pritegnila multikulturna okolja in njihov vpliv na delovanje ekip. Kulturna ozadja močno oblikujejo naše sodelovanje, in kadar niso razumljena, lahko hitro pride do zapletov.
Sčasoma sem ugotovila, da uspeh v mednarodnih ekipah ni odvisen le od odprtosti, temveč predvsem od strukture. Učinkovite ekipe imajo jasne načine komunikacije, sodelovanja in pričakovanja. Brez tega nesporazumi hitro nastanejo, z njim pa raznolikost postane prednost.
Osredotočam se na ustvarjanje preprostih, praktičnih struktur, ki ekipam omogočajo bolj učinkovito in prijetno sodelovanje med kulturami.
Moja zgodba
Moja pot v multikulturna okolja se ni začela v učilnici, ampak doma.
Odraščala sem v multikulturnem okolju, kjer so bili različni načini razmišljanja, komunikacije in odzivanja del vsakdana. Kulturne razlike zame niso bile nekaj teoretičnega; prisotne so bile v pogovorih, odločitvah in celo v manjših nesporazumih. Učenje, kako se znajti v takih situacijah, je postalo naraven del mojega odnosa do ljudi – sčasoma pa nekaj, kar mi je bilo domače.
Kasneje sem skozi študij in sodelovanje v programih Erasmus+ (Blended Intensive Programmes – BIP) te dinamike začela doživljati v širšem okolju. Sodelovanje in mreženje s študenti iz različnih delov Evrope mi je pokazalo tako potencial kot izzive multikulturnega sodelovanja.
Opazila sem, kako hitro se lahko vzpostavijo stiki, pa tudi, kako zlahka ostanejo površinski.
Na začetku sem imela z mreženjem tudi sama težave. Gradnja lastnega profila, razumevanje, kako se predstaviti, in ustvarjanje smiselnih povezav mi niso bili samoumevni. Ni mi bilo jasno, kaj pravzaprav naredi povezavo vredno več kot le prvi stik.
S pomočjo mentorjev, lastnih izkušenj in ponavljajočega se dela v mednarodnih okoljih sem začela opažati drugačen vzorec.
Mreženje ni v tem, koliko ljudi spoznaš, ampak kaj narediš po tem.
Vsakega stika sem se začela lotevati bolj premišljeno – z namenom poglobiti odnose, jih ohranjati skozi čas in jih graditi v smiselno mrežo, ne le seznam kontaktov. Ob tem sem opazila, da enako velja tudi za timsko delo.
Pravi izziv v multikulturnih okoljih ni raznolikost sama, temveč pomanjkanje jasnosti v tem, kako ljudje sodelujejo.
To spoznanje je oblikovalo moj pristop k mreženju in sodelovanju danes.
Pri svojem delu se osredotočam na to, da študentom, zagonskim podjetjem in mednarodnim ekipam pomagam ustvarjati preproste, praktične strukture, ki omogočajo bolj jasno komunikacijo, močnejše odnose ter okolja, kjer se ljudje ne le povezujejo, ampak se tudi resnično razumejo in sodelujejo.
Na svoji poti naprej, tudi ob prihajajoči izmenjavi v Zwolleju na Nizozemskem, to perspektivo nosim s seboj:
da multikulturna okolja ne delujejo sama od sebe, a lahko s pravim pristopom postanejo ena največjih prednosti, ki jih ekipa lahko ima.
»Multikulturna okolja ne delujejo sama od sebe - delujejo, ko jih znamo strukturirati.«
— Vadelma Ala- Mieto Mijares
Če želiš podporo ali imaš vprašanje, se mi lahko kadarkoli oglasiš.